Tercerizá cuanto antes y ayudá a tu empresa

Leyendo el excelente artículo sobre aprender a tercerizar de Ignacio me puse a pensar todas las cosas que incluye el hecho de tercerizar trabajo de tu empresa. Casi al mismo momento de terminar de leer me vino a la mente la pregunta: ”¿Cuándo conviene empezar a tercerizar?”.

Todo emprendedor sabe que en su pequeña empresa tiene que hacer de todo. Uno aprende y desarrolla miles de tareas además de su trabajo en específico. Llega un momento en que todo dueño de una pequeña empresa o freelancer tiene que considerar empezar a tercerizar.

Como todo, la tercerización o outsourcing, como está de moda decir, tiene sus pros y contras. En este caso salen muy fáciles:

PRO: Tenés más tiempo libre para dedicarte a tareas de mayor prioridad o conveniencia

CONTRA: Te cuesta dinero

Entonces, repito la pregunta: ”¿Cuándo conviene empezar a tercerizar?”

Tercerizá cuanto antes

Tu empresa no sobrevivirá, y ni mencionemos hacer buena ganancia, si invertís tu limitado tiempo haciendo tareas que realmente no ayudan a que tu negocio crezca. Además, hay una gran chance que en muchas de estas tareas no seas un experto o no estés capacitado del todo para hacerlas. Por eso mismo, a la larga te va a tomar mucho tiempo llevarlas a cabo, lo que te frusta y encima te cuesta más.

1. Primero tercerizá tareas de manejo operacional y comercial. Es decir, apenas lo necesites y puedas contratá a un contador y un abogado. Poca gente es buena en estos temas. Mejor contratar a un profesional y mantener todo dentro del marco de la ley. Es un problema que querés evitar.
2. Después, tercerizá la parte de diseño empresarial y tu sitio web. Claro, este consejo es a menos que justo ese sea tu negocio como en mi caso. En general no sale tan caro y pagás más solo al principio. Luego, la carga de mantenimiento es mínima si la comparás con el rédito que te da. Ni pienses que podés hacerlo más o menos porque te das maña. Contratá a un profesional que sepa lo que está haciendo y sacatelo de encima cuanto antes porque es muy necesario. Las tarjetas personales o de tu empresa es otro elemento importantísimo que no puede esperar.
3. Las tareas simples es lo próximo que deberías pensar en tercerizar. Quizás necesitás hacer informes para tus clientes basados en estadísticas o recolectar información de la web para luego enviarla a algunas personas. Todas estas tareas se pueden tercerizar fácilmente. Son simples y tampoco te cobrarán tanto dinero. Te conviene concentrarte en vender y desarrollar tu producto o servicio primario.
4. Por último, tercerizá aquellas tareas que te tomen mucho tiempo pero que a un experto le cueste 5 minutos. Por ejemplo, no te pongas a arreglar la instalación eléctrica de tu oficina aunque sepas un poco porque fuiste a un industrial. Contratá a un electricista, dejá que termine el trabajo rápidamente y pagale lo que realmente vale. Si te ponés a evaluar lo que te hubiese llevado hacerlo a vos, te vas a dar cuenta que a la larga te sale más barato de esta forma.

Si manejás una pequeña empresa o acabás de empezar una nueva compañía hay solo una cosa en la que deberías concentrarte: vender. Todo el resto es secundario realmente.

Tercerizar cuesta dinero. Es por eso que hay un riesgo asociado con ello. Si gastás dinero tenés que generarlo de alguna forma para pagar esas cuentas. Sin embargo, no tercerizar y querer hacer todo vos solo es un riesgo aún mayor. Buscá una forma de hacerlo. Gastá la plata que sea necesaria y dejá tu tiempo libre para concentrarte en lo más importante.

Tercerizá tan rápido como puedas. Es una práctica que ayudará a tu empresa.